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警员都配发了全套单警装备，购置了X光机、安检门

近年来，江苏省徐州市铜山区人民法院坚持“为大局服务，为人民司法”的工作主题，认真落实加强人民法院两庭建设的要求和全省基层基础建设会议精神，以创建全国一流法院为目标，综合排名连续三年在全市基层法院位居第一，司法行政工作连续二年在全市法院行政装备工作监督评价考核中排名第一。被省高院表彰为“全省法院基层基础建设先进单位”，还被评为“全省法院信息化建设第三批示范点单位”。

    一、以系统化为前提，努力改善司法行政工作环境

    对外加强协调，重视争取地方党委、政府的支持，不断加大法院两庭建设投入，基础条件显著改善。人民法院的建设与发展，离不开党委政府的重视与支持，该院领导通过走出去、请进来，专题调研、专项视察、专门汇报等多种形式，争取到区委政府的鼎力支持，法院的物质保障基础条件显著改善。在区委、政府和各级领导的支持关心下，该院审判综合大楼2006年底建成并投入使用，所属三个人民法庭全部完成了重建、迁建。2010年，区委、政府将人均不低于3.2万元的公用经费标准提高到4.2万元，全面保障法院的建设和办案经费；同时将法院因建设新审判大楼产生的1000余万元欠款纳入区财政统筹，区财政每年拨付一定的经费用于解决基建债务还款难题。在基层基础建设中，牢记司法为民的工作宗旨，把便民利民作为衡量工作水平的标准，不断调整审判大楼布局，改建了立案大厅，立案区实现一案一室，添置了排队叫号系统，便于保护当事人隐私，维护了立案大厅的良好秩序，受到人民群众的普遍好评。档案室划分为工作区、阅档区、等候区三个分区，通透明亮，整齐划一，添置了电子阅档系统和安全监控设备等，为省特一级档案室工作提供了必要的物质保障。设立了当事人等候区、残疾人绿色通道等便民场所，密切了群众关系，更显人性化。

    二、以信息化为重点，不断提高司法行政工作水平

    不断增加司法行政工作科技含量，以信息化促进法院司法规范化建设。院领导充分认识到开展信息化建设的重要性，把信息化工作作为一项重要工作来抓，专门成立了强力推进信息化建设领导小组，充分借鉴先进法院信息化建设成果，保证信息化建设高定位、高起点、高标准。院机关建成标准型科技法庭3个，简约型科技法庭19个，按省高院标准建成视频会议室一个，三个基层人民法庭的审判法庭、调解室均建成简约型科技法庭，所有审判法庭全部实现“三同步”功能，院机关和基层人民法庭审判、办公区域实现了无盲区监控，监控报警系统与法警大队监控中心连接，便于及时处置突发事件。成立诉讼信息化采编中心，建成了数字化档案系统，购置了12台高速扫描仪，专门配备6名扫描人员，制定《档案数字化流程管理规定》，实现纸质卷宗与电子档案同步生成，为实现网上办公自动化奠定了基础。

    三、以物质化为基础，逐步增加司法行政工作装备

     加大安保装备的投入和配备，建立了高效完备的安防系统，为确保法院安全提供了有力物质保障。为提高法警队在处置突发事件时的快速反应能力，为每位警员都配发了全套单警装备，购置了X光机、安检门
、录音录像器材，建立了考勤、门禁一卡通系统，加强了法警队的综合安全保障能力。加大宣传装备的投入和使用，提升法院形象，为各部门配备了巡回审判专用电脑、打印机、录音录像器材，为研究室配备了高档次专业摄像机、照相机，为宣传法院工作提供了有力的物质保障。加强了巡回审判工作的物质投入，布置审判场所，为各业务庭配备了巡回审判工作所需的手提电脑、便携式打印机、照相机等器材，保障了巡回审判工作的顺利开展。

    四、以优质化为追求，全力做好司法行政工作服务

    以优质服务为目标，全力做好后勤综合保障工作。后勤工作面广量大，只有依靠集体的力量，才能共同完成繁杂而细致的后勤保障任务。第一要加强政治思想工作，提高执行力。司法行政人员中有行政编制人员、工人和聘用人员。针对此情况，在日常管理中，一方面严格管理，保证人员不出违法违纪问题，一方面互相尊重和理解，建立起轻松和谐的工作氛围，充分调动大家的工作积极性，珍惜自己的工作岗位。司法行政工作非常繁琐，涉及到方方面面，因此要求后勤人员学会换位思考，强化服务审判的大局意识，严格按规章制度办事，讲民主、讲原则，以积极、主动的方式及时处理工作中出现的问题，加强与各部门的沟通与理解，消除误解，加强合作。第二要加强制度约束，保证规范性。司法行政工作管钱、管物，后勤人员的廉洁性，是提高工作效率的前提和基础。建立各项事务性规章制度，健全监督制约机制，从制度上打实反腐倡廉的基础，各项工作责任到人，分工协作，互相监督，增加工作的透明度，促使大家树立廉洁自律意识；工作中讲纪律、比奉献，自觉养成廉政勤政的习惯。第三要注重精细化管理，创新管理形式。不断学习改进工作方法。在车辆管理工作中，对驾驶员实行考核奖励制度，从安全守纪、车辆维护、服务态度等几方面对驾驶员进行考核奖惩，加强驾驶员的工作责任心，确保行车安全。在食堂工作管理中，积极征求干警的意见和建议，在力所能及的前提下积极改进，由专人管理食堂，采购验收明细账务公开，对食堂服务人员实行考核工资制。办公用品采购与管理，严格执行政府采购规定，仓储、验收由专人负责，财务管理公开透明，物品领用登记规范，便于总量控制和统计储备，既保证了办公用品及时供应，又避免了浪费，节约了开支X光机、安检门