“‘第一政委’不是荣誉称号,而是神圣使命。作为武警支队第一政委,就要尽自己最大努力把为兵服务的好事办好、实事办实。”
■二三事
李金奎 吴晓飞
提起河南省周口市市长助理、公安局局长姚天民,武警河南总队周口市支队的官兵们总是把他跟 “军转干部优先使用”“市内公交军人免费”等优惠政策联系在一起。
躬身一线调研
支队官兵清楚地记得,2007年“八一”建军节前夕,上任不久的姚天民就带着市公安局党委一班人来到支队。随后的日子里,他的身影经常出现在基层中队,上哨位、进班排、入饭堂,与官兵和用兵单位就部队发展建设座谈,征求建议意见。他说:“不仅要解决眼前存在的难题,更要想到长远需要解决的问题。”在不到半年时间里,他协调市委市政府下发了《关于解决武警县市中队建设经费的通知》《关于进一步做好拥军拥属工作的通知》等3个规范性文件,从此,基层四项设施建设经费列入县市两级政府工作计划,现役军人市内免费乘公交。
为保证武警官兵享有充分的参政和议政权,市公安局大到召开党委扩大会议、严打整治会议、监管工作会议,小到阶段工作部署会、社会动态形势分析会等等,都邀请支队主要领导和官兵参加,互通有关信息。2008年年初,了解到基层基础设施建设滞后的问题,姚天民专门指示下发文件,要求各县市公安局在武警后勤建设中给予财力支持和帮助。文件下发后,经县市局积极协调,各县市政府相继召开会议,专题研究部队发展规划,各县市领导还与上级政府签订了工作落实责任书,明确了任务和完成时限,基础配套设施滞后的问题得到了根本解决。目前,基层3个中队新营房正在建设,3个中队新营区征地已经完成。
给钱给物更要给政策
2008年7月,周口沙颍河河水暴涨,抗洪形势严峻,支队反映抗洪抢险设备老化,姚天民果断地说:“涉及部队建设的问题要特事特办。”一周后,3艘冲锋舟、2艘皮划艇装备到了直属一中队。2009年“八一”节前夕,姚天民带领班子成员到武警支队慰问,看到支队处置突发事件用车老化,第二天就召开联席办公会议。很快,新购的6辆轿车和1辆中巴车配发支队,用于城市巡逻和处突用。支队教导队的环形跑道和篮球场年久失修。问题反映到姚天民那里,他随即召开局长办公会议,当即决定拨出专款60万元。经过一个月的努力,教导队与训练相关的配套设施一次性完工。为进一步推进执勤设施建设步伐,2010年10月,姚天民召集分管监管工作的各县市公安局局长、看守所所长召开联席会议,就推进标准和时限签订了军令状。短短2个月,市县两级财政共划拨380多万元专项经费用于武警执勤建设。
周口是河南省兵员大市,接收复转军人多,安置压力大。姚天民公开表态:“服务好现役官兵,安置好转业干部,不让一个穿过军装的人背‘包袱’。支队转业干部愿意在周口市安置的,有更好的单位你们找,如果没有,公安机关都接收。”他任职以来,先后有11名支队转业干部走上合适的工作岗位。
近年来,在姚天民的建议下,市委市政府相继出台一系列规定:保证支队官兵每人每天1元钱伙食补助;实行官兵就地公费医疗制度;部队干部子女入学入托、随军家属就业、转业干部安置等工作列入重要议事日程;部队子女入学入托一律安排在市直中小学校、幼儿园就读。
为部队长远建设出谋划策
这是一次近似实战的反恐演练。
2008年6月的一天,5名“持枪歹徒”抢劫某银行,“打死”1名保安后,劫持了3名人质潜逃到一废弃楼房内,上级要求武警支队协助公安机关对其捕歼。表演中,特战队员运用娴熟的攀登技术由墙角、门窗、水管快速攀登到楼房房顶,利用绳索空中突入,以迅雷不及掩耳之势生擒劫匪,救出人质。
在这次表演中,新建的多功能攀登楼很吸引人眼球。支队新购的反恐装备也同时亮相,便携式伸缩梯、锚钩枪、破拆枪、探雷器、车底检查镜
、防弹盾牌、防弹面罩等让人大开眼界。而在过去,处突设备落后、缺少训练场地,曾是制约武警支队圆满完成处突任务的一大瓶颈。面对困难,姚天民召集公安局党委一班人专程到支队办公。不久,投资30余万元、占地约400平方米的6层多功能攀登楼矗立在教导队一角。通过近似实战的反恐演习,有力地锤炼了部队。同年9月,机动中队特战队员凭着过硬的素质,从高空破门而入,一举将劫持人质的犯罪嫌疑人周某生擒,成为实战的成功案例。
周口地处2省6个地级市交界,流窜作案多,社会治安形势复杂。每逢节假日或市公安局举行大型严打整治活动和处突演练行动,姚天民都要求武警官兵一同参加,从组织领导、方法步骤到演练内容,和支队领导精心谋划。姚天民常说:“养兵千日,用兵一时。只有长期树立练为战的思想,平常多流汗,才能确保战时少流血!”探雷器、车底检查镜